Progettazione della Rete Logistica

  • Analisi situazione AS-IS
  • Definizione degli obiettivi
  • Definizione delle logiche di rete
  • Dimensionamento e strutturazione della rete
  • Definizione dei flussi informative
  • Analisi delle prestazioni di sistema (simulazione)
  • Definizione della struttura organizzativa di order processing
  • Valutazione delle opportunità di terziarizzazione parziale o totale
  • Analisi economiche
  • Stesura piano di realizzazione

 

Attraverso la raccolta e l’analisi delle informazioni fornite dal cliente, siamo in grado di individuare le principali criticità della struttura logistica (situazione AS-IS), restituendo un dettagliato report sull’analisi tecnico-economica condotta.

Questa fase preliminare consente di valutare le varie possibilità di riorganizzazione del network di approvvigionamento e/o distributivo, con un intervento a profondità variabile, in conformità con la volontà dell’azienda cliente.

Andremo a valutare potenziali scenari (TO-BE) che andranno a prendere in considerazione i diversi possibili livelli di stock e tipologie di trasporto.

Le varie soluzioni sono volte all’ottimizzazione dell’utilizzo delle risorse aziendali e al miglioramento del livello di servizio offerto.

Viene sempre considerata la possibilità di sviluppo dell’impresa nel suo percorso strategico e le mutevoli condizioni di mercato che impongono una forte reattività ed elasticità.